亮点一：增员节奏明快紧凑，持续贯彻“高频率-高活动率-高效率”的“3G”增员理念，早启动、早落实，通过三波推动同频共振带来人力增长。亮点二：晋升答辩会全面开花，由**-中支-分公司进行分层级晋升答辩，高度统一思想的同时激发晋升渴望，也极大提升了团队自主经营意识。

亮点三：新人亲友会引爆全省，全省合计举办新人亲友会69场，签单2207件，场均32件，参会新人达到人均7件，并在此基础上创新出兼职新人3355亲友会。人力推动小结—不足，不足一：出勤未能实现突破，大量新人上岗，全省出勤率仍然维持在20%，未能得到大的突破。业务团队的基础管理成本增加，影响整体增员效果。

不足二：以新增新推动乏力，全省新人增员上岗率仅为3%，导致第二阶段增员效果不佳，仍然未能找到有效推动以新增新的方法。达成期缴13500万，取得2017年开门红全面胜利，健康险推动意义，备注：数据提取截止X月15日，充分利用产品上市、退市交替和健康险加佣双重利好叠加的政策，聚焦团队晋升和平台运作，推动人人6件，形成全员共振，确保目标达成！