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<p> 伴随着2008年北京奥运会的正式开始,我们公司的增员工作也有序进行。在增员风暴第一阶段结束的时侯,回顾总结,我们在第一阶段共做了以下几项工作:<br />
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一、 在分公司开了增员启动会后,我们首先根据分公司安排的<strong><span>工作计划</span><br />
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1、 对抗小组安排<br />
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组别 单位 组别 单位 组别 单位 组别 单位 组别 单位<br />
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一组 一部 二组 二部 三组 四部 四组 义棠 五组 义安<br />
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六部 三部 五部 张兰 连福 郝处 绵山<br />
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2、 对抗赛规则<br />
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(1) 共分四个阶段:第一阶段至8月22日,第二阶段至9月5日,第三阶段至9月19日,第四阶段至9月29日。<br />
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(2) 每个阶段结束后按达标比例排名,每组中负方(达标最低者)带领本部全部主管向胜方送上“向您学习”的流动锦旗,并参加胜方大早会一次。<br />
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(3) 负方(达标最低者)按时间进度达成比例(第一至四阶段分别达25%、50%、75%、100%)时,不再向胜方送“向您学习”的流动锦旗。<br />
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(4) 无故不兑现或不参加上述会议的,扣职场经理50元/次,扣非职场经理20元/次。<br />
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</strong>,根据分公司的安排调整了目标,并制定了增员风暴实施细则,设立了团队对抗赛,制定了对抗规则,内容如下:</p>