一、竞赛主题

组织发展大爆发、人人当官升一级

二、竞赛奖励方式

竞赛奖励1

①竞赛目标

在11-17日期间，每人每天4访（11-12号针对主管以上层级）

②竞赛时间

2017年5月11日——5月17日

活动量中的访量是指准增员在拜访中填写的申请卡

③竞赛对象

**支公司项目参与人员

1、若每日访量达到4访，公司将奖励其幸运大转盘（客户经营礼品）抽奖机会一次，每多一访额外奖励一次的抽奖机会

2、若当日访量未达4访：

Ø 若当日访量达3人，则将对其进行一次抽“负激励1”的方式

Ø 若当日访量达2人，则将对其进行一次抽“负激励2”的方式

Ø 若当日访量达1人，则将对其进行一次抽“负激励3”的方式

Ø 若当日未访，则将对其进行一次抽“负激励4”的方式

Ø 备注设计提醒：活动量激励层面主要着力于个人，这样便于差异化的经营“核心指标”和“生命指标”，同时也是为了保证经营的重心不出现偏差。

Ø 备注：负激励：苦瓜1枚、猪八戒背媳妇、鹌鹑蛋、擦皮鞋、深蹲30个、平板支撑2分钟、五味杂陈汤、仰卧起坐30个，俯卧撑20个、吹气球

竞赛奖励2

①竞赛目标：

《增员30表》的30个准增员名单

②竞赛对象：

**支公司项目参与人员

③竞赛时间：

2017年5月8日-5月13日

④竞赛内容：

8号启动会结束后，要求所有参训人员列不少于30个准增员名单

Ø  若10号达成名单≥30个，奖励私人定制礼品一份

Ø  若11号达成名单≥30个，奖励高档毛巾2盒

Ø  若12号达成名单≥30个，奖励“撸起袖子加油干”咖啡杯1套

三、竞赛要求

１、对于活动量管理可以进行“电话报活动量”的方式或者在次日早会中进行盘点及正负激励

2、活动量管理须在每天下午夕会中盘点并进行正负激励

2、电话回访组一定对活动量(未到职场经营面谈)进行100%的电话回访并对不真实的活动量进行及时的、坚决的处罚。

**保险**支公司

2017年5月4日