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阳光人寿融和C产品推动思路案例解析销售逻辑37页.ppt

  • 更新时间:2017-04-17
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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中国的医疗的现状是什么?现在想住院和治病的人越来越多,医生越来越忙,医院的事越来越多,政府的压力越来越大。与此同时,医生的抱怨越来越多,病人越来越不满意,政府的投入和压力与日俱增,医患矛盾仍然十分突出,再加上我们长期形成的“以药养医”的状况,使得医疗行业的问题更加的突出和复杂。根据2017年1月6日在清华五道口金融EMBA 2017新年思想汇上的发言整理,在老百姓看来“以药养医”,只是增加了他们的负担。这个过程中滋生了一些腐败行为,在我看来更严重的是13亿人吃了多少不应该吃的药,伤害了一个民族的身体素质。

所以我们在进入这个行业之前,就做好充分的准备,绝不会盲目跟风,绝不以短期盈利为目的,就是要下决心做一个不同的医院,为推动中国医疗事业进步做出自己的贡献。阳光新十年的发展新战略中的重要一环,融和医院的筹建,开创了“保险+医疗”的新模式,8个月来我告诉大家两组数字:第一是到目前为止,他的日均门诊量已经突破1200人,首期开业的500张病床,现在的床位使用率已经超过了90%;第二是是8个月来没有一起投诉,没有一起医患矛盾,没有回扣红包,病人的满意率始终保持在百分之百。

开业短短8个月的医院,当地的百姓已经非常信赖,病人感受非常好、政府非常满意,已经成为当地最好口碑的医院,这几乎在中国的民营非公立医院的历史上是没有的事情,许多人觉得这是一个奇迹。当然,我并没有,因为我们是有各种充分的准备,就是要办一家完全不同的医院。根据2017年1月6日在清华五道口金融EMBA 2017新年思想汇上的发言整理。


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