新人职场训练是辅导训练功能组组织本职场新人对所学知识进行技能固化、训练通关及主管辅导跟进,并持续关注新人的目标达成,帮助新人快速实现晋升,从而提高新人留存率。新人职场训练的定义,新人职场训练运作模式:“一训一辅导一提升”,第一阶段辅导训练功能组推动重点聚焦0-3月个新人育成,全面结合2015年新版新人育成体系,在职场落地安装职场衔训、营内辅导、技能提升的“一训一辅导一提升”模式,解决新人回到职场训练缺失的问题,让新人在制式培训空档期始终得到持续的关注与训练,以此促进新人举绩率及一晋率的全面提升!
构建三位一体的育成体系,签约培训,市分公司,4天,1次/周,职前培训,经营单位,1天,1次/周,入职前,签约前三个月,扬营等待期,衔接训练,职场,一周,扬营举办期,扬帆营,经营单位,三周,1次/月,扬营后衔接期,衔接训练,职场,2个月,转正培训,乘风破浪,成功创富,省、市公司,第7-9月/3天,1次/季,总公司,第10-12月/3天,2次/年,市分公司,第四个月/4天,教培执行,职场执行,参训沟通。
组织发展意愿面谈,“一训”——职场衔训(针对新人入司首月),工作细则:在扬帆营等待期,组织新人进行培训;训练时间:新人入司第1个月,参考指标:0-3月新人举绩率55%扬帆营,跟随见习,社区咨询、社会调查等活动,收集客户名单,新人,入司第1个月,职场,职前班和签约班后,“一训”——职场衔训(针对新人入司首月),“一训”——职场衔训操作要点。
训练对象:岗前班回归且未进入扬帆营期间的新人,训练目标:了解基本制度,学会安装并且使用云助理,学会短险卡折的销售。训练时间:一周至少2次训练,训练方式:集中训练,训练内容:详见《职场衔训》工具包,提供的工具:课程表、培训相关课件、通关表。
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