职场主题训练的内容，主要目的，承接公司阶段性经营发展所需职场训练工作，以及针对团队经营过程中须强化训练的部分组织团队日常训练。实施主体，职场经理+辅导训练功能组实施载体及频次，职场大早会（每天）、专项主题训练（阶段性安排），职场主题训练行事历安排，职场主题训练流程图，职场主题训练操作步骤，第一步骤：制定月度行事历，操作对象：职场经理、各功能组组长。

操作内容：1、根据各阶段的经营主题，制定月周日的职场主题训练安排；2、配合经营节奏，有针对性地制定主题训练安排；3、与其他功能组进行沟通、协调；职场主题训练——早会训练专题行事历表，填表具体指引说明：时间：安排的培训时间；课程：具体的训练内容，可根据经营节奏进行针对性训练；与其他功能组进行沟通协商；讲师：负责训练的讲师；职场主题训练操作步骤。

第二步骤：落实场地及通知，操作对象：其他功能组成员，操作内容：根据安排提前做好事项安排：早会室或具体培训地点，职场主题训练操作步骤，第三步骤：主讲人安排，操作对象：其他功能组组员，操作内容：根据阶段要求和各功能组进行协商，安排相应讲师进行授课；职场主题训练操作步骤，第四步骤：培训材料，操作对象：其他功能组组员。

操作内容：相关功能组提供材料准备；职场主题训练操作步骤，第五步骤：培训组织，操作对象：其他功能组组员，操作内容：配合其他功能组进行培训的开展；辅导训练组工作行事历（周）。