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国寿荣登五强收益共享新春大回馈升级报告会项目管理层启动片53页.ppt

  • 更新时间:2017-02-14
  • 资料大小:2.04MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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升级是目前最优的选择,一、有成功历史,有群众基础,二、有运作经验,模式熟悉,三、人群定向,快速锁定,四、能解决阶段客养不足的问题,定向可控,统筹兼顾,可以上量,分类人群作战,满足多目标诉求,此次升级是,最后的机会,1、内部不允许再升级:利差压力!2013年做升级的时候,银行利率还有3%,经济当时还是上行经济下行,开放升级会给公司带来巨大的利差错过这次,以后再开放升级的机会已经微乎其微!

外部政策不允许再升级:账户收紧,保监发【2016】22号文《关于规范中短存续期人身保险产品有关事项的通知》,保监寿险【2016】199号文《中国保监会关于强化人身保险产品监管工作的通知》,保监发【2016】76号文《中国保监会关于进一步完善人身保险精算制度有关事项的通知》,万能险规模过大,将存在严重的期限错配!如果缺少后续资金流入,再加上资金套牢,将面临非常大的流动性危机!

升级必要媒介:钻石账户,且即将退市!灵活度高的产品逐渐退市,尊享版鑫账户,钻石版鑫账户,可灵活追家,免任何追取手续费。2016年9月已停止办理。,可灵活追加。但2017年3月将停止办理。因为绝版,必须升级,目录,项目背景,项目原理,运作要点,活动主题概述,荣登五强,收益共享,新年大钜惠,展现公司实力,制造邀约借口,为后续的利益回馈和活动做铺垫。

突出收益,以公司的利益回馈邀请客户,激发客户逐利的心理需求,从时间上为利益回馈创造合理性,借力中国传统节日降低客户的防备心理,项目原理,客户为什么来?核心:解决到会客户的问题,客户为什么买?核心:解决现场签单率的问题,客户为什么现在买?核心:解决场内保费回收的问题。


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