2016年，分公司人力平台高速发展，分公司业绩因人力扩张而得到极速增长。2017年，分公司将在人力持续扩张的同时，做队伍绩优发展的建设，让我们的业务既快又稳的发展，实现董事长提出的“高举绩、高产能、高留存”的“三高”队伍建设。一、分公司业务平台现状，数据说明：1月、6月、10月三个业务高点达6000万以上。高月很高，低月很低，业务平台极不稳定。

绩优人力带来的绝对优势，数据分析：万元人力占比高的月份，保费贡献尤为突出，占比总保费80%以上。可见绩优力量的强大。现象：万元人力占比高的月份，保费贡献均占比总保费将近90%。现象：万元人力的保费贡献在业务高月占比总保费接近九成，业务低月也将近50%的保费贡献。

万元人力占比不到总人力的一半，但保费贡献在业务高月占比总保费近90%，业务低月万元人力的保费贡献也尤为突出。三、绩优产能，说明：绩优人力的人均产能在1.4-2.6万元，在业务高峰月，绩优人力高达2305人，可产生近6000万元的综合期交保费。万元人力是提升业务平台的关键人力，是公司的宝贵资产，其人力占比和保费贡献而言,正符合营销管理中的2：8定律！是营业单位重要的业务基础和来源，是对客户和市场潜力最有力的证明！

我们眼中所能看到耀眼的星光，在许多光年前就开始发光发热，这些能量经过宇宙空间长长的跋涉，不曾减弱，最终发出璀璨的光芒！四、绩优支持政策，综合期交，或季度累计50000元，明星会员，连续三个月，每月累计10000元，明星会员，入围的标准：，方案时间：2017年1月1日-12月31日，对象：在职营销员，频次：每季一次，形式：全区视频早会。