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泰康之星机构推动片内勤版83页.ppt

  • 更新时间:2016-11-22
  • 资料大小:8.45MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

目前全系统2200个支公司,月均星级代理人5008个,平均到每家服务部不足2.5人,标保贡献不足7万,你当然不会关注!**泰星人力数据,平均到每家中支不足3人,以两个新人为例,在入司第一个月,一个做了1件标保3万,一个做了10件每件3千,你更喜欢谁?顶尖绩优,可以决定高业务平台吗?

规模人力2977人,百万绩优19人,2016年8月底业绩2.2亿**,规模人力2880人,百万绩优14人,2016年8月底业绩1.2亿,**,1亿的保费差额从何而来?97个规模人力?5个百万绩优?答案显然是,不可能,高业务平台不仅仅靠大单业务员,真相是什么?**,均多出167个星级代理人,每月就多出689万保费,8个月多出5512万保费,相当于一个系统排名前五十的中支,月均星级代理人189人,星级人员月均人均产能4.1万,2016年8月底业绩2.2亿,月均星级代理人22人,星级人员月均人均产能4.2万。

2016年8月底业绩1.2亿,泰康之星才是持续稳定的业务平台,但推动泰星太难,需要3、6、12个月甚至更久,才能看到效果、产生效应**,持续推动泰星过程释放的产能,是业务平台差异的主要原因!月均泰星单月达标人力682人,累计贡献标保1.36亿,月均泰星单月达标人力130人,累计贡献标保0.26亿,推动泰星的过程,产生1亿保费差距。

推动就是生产力,推泰星,赢未来,一步之差 天壤之别,高绩效,高收入,高留存,你是否想要一支这样的“三高”团队?决定留存的关键是活动量,泰康之星是通过制度,帮业务员建立标准,养成良好工作习惯,从而保证足够的活动量。良好习惯,三星代理人自然留存率98%,四星代理人自然留存率99.8%,高星级=高留存,持续推动一年 后期自发经营 坐享高效成果 ,泰康之星,就是高留存的最佳手段。

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