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保险公司十年期产品转型发展策略部署国寿版24页.ppt

  • 更新时间:2016-11-03
  • 资料大小:6.09MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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截至218日,有18家分公司十年期超过1亿元。其中,**10.2亿、**7.1亿、**5.6亿位列三甲,共为全系统贡献35%的十年期保费。全系统有14家分公司一季度目标达成率超过系统平均进度。**160%**136%提前达成一季度目标。有17家分公司同比增幅超过全系统平均水平,其中,****同比增长200%以上,**5分公司同比翻番,****同比增长90%以上。但是,**9家分公司十年期出现较大负增长,望引起高度重视!41.2 分公司业务情况——首年标保从分公司首年标保来看:截至目前,全系统首年标保共有18家分公司一季度标保达成率超过全系统平均水平。**8家分公司提前达成一季度标保目标。**6家分公司达成率超过90%,离目标只剩一步之遥。

全系统19家分公司标保实现同比正增长。其中,**同比增长41%****同比增幅在20%以上。但是,**等等17家分公司同比负增长,有些负增长超过30%,须引起高度关注!1.3 对标战况——总体旧准则下,截至213日,前七家寿险公司开门红个险新单保费共1070亿元,同比增长71%。我司个险新单、个险期交较去年实现较高增长,市场相对份额分别为35%36%,占据行业首位!

目前,我司个险期交354亿元,领先**82亿元,同比增长率也大于**48个百分点,继续保持今年开门红以来的领先优势须注意,进入2月份以来, 我司个险期交完成16亿,**完成28亿,被对手赶超12亿。对此,务必引起重视,切忌前紧后松,确保将领先优势保持到底,赢得最终胜利!

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