门红总体思017年一季度开门红，我司将围绕“双优”型现代企业建设的总体目标，收官与开局“双线并进”，业务与队伍“双开双红”，F4与T4平台“双轮驱动”，创新突破、强化对标、全员参与，确保实现首战必胜！2017年一季度开门红总体思路个险通过“百团大战”、“八九联动”等战役，顺利实现“万人队伍、千名主管”，关键指标全面达成，完成率、增幅均创历史新高，预计10年期年度预算将突破110%。

银保条线继续保持全省“第一方阵”位次，年度预算指标及网销任务均已提前达成，预计银保首年期交将突破110%，标保突破120%。大短险借助驾乘险强势推进（驾乘险达到3.3万件，列全省第2位），预计大短险全年预算突破105%。（一）收好官一争先进位，争做贡献「发展目标」业务目标：紧扣省分公司“增速不减、荣誉不让”的发展定位，结合市场对标，5年期挑战3.2亿元，同比增幅达到 80%。队伍目标：坚持队伍项目化与常态化运作相结合，一季度月均增员率？%。