中区培训工作自2012年以来持续围绕五条培训生产线的优化落实，进一步关注专讲和导师队伍建设，建立机构评价督导评估体系，推动机构落实各项培训动作为个险销售队伍提供专业务实的培训，协助中区整体人力发展和业绩目标的达成。帮助业务队伍留存发展是我们近三年一直坚守的培训信念盘点过去三年——老中区整体留存指标全面提升2012年至2016年累计个险三转、六留、九留、十三留逐年全面提升。个险三转达成59.9%，较2012年提升10.4个百分点；个险六留达成55.4%，较2012年提升4个百分点；个险十三留达成30.9%，较2012年提升3.4个百分点。

【定期检视】区域定期对机构普及率达成进度进行一对一跟进和检视，跟进机构不达标情况【弱体跟进】对重点指标、长期不达标机构进行专项追踪，跟进改进措施落实情况，同时化分公司对营业单位的管理能力说明：数据为总部10月20日发送普及率报表中，1-9月年度累计结果。标记蓝色的为该条线所有培训普及率截止9月全部达标。