2016年，对我分公司是非常艰难的一年，我们面临更加严峻、复杂的外部经济环境，面临行业发展的新形势和更加激烈市场竞争，面临省内（XX、XX）及周边地区（XX庆）群体事件带来的对行业发展的负面影响，业务增长受到极大压力。尽管困难重重，作为分公司合规工作第一责任人，我要求全体干部员工，任何时间内管内控工作都不松劲、不变形，按照**保监局和总公司要求，继续坚持“诚信经营、稳健发展”的合规经营理念，分级负责、齐抓共管，坚持综合治理销售误导，加强合规内审、内查力度，强化员工培训、不断提高合规意识，保证公司各项工作持续稳健开展。分公司系统全年无被监管部门行政处罚或行政追责的情况，无重大违规事件发生。现将我在公司合规管理工作的体会总结汇报如下：    
一、廉洁自律，做好表率，带好合规团队。
重视加强自身政治理论的学习，不断提高党性修养，带头按照党风廉正建设的要求严格规范自己言行。同时带领班子成员及公司各级管理干部，认真学习了十八大精神，用科学发展观指导工作。按照民主集中制原则，坚持集体研究、科学决策。坚持党委中心组学习，开好民主生活会，通过开展批评与自我批评，使班子团结、遵章守纪，给干部员工树立勤政廉洁、合规经营的榜样。
重视加强党的基层组织建设，继分公司成立党委、纪委后，已陆续建立分公司直属党支部和乐山中支党支部。通过发挥党组织战斗堡垒作用，不仅加强对各级干部遵章守纪、廉洁自律管理，也在公司营造清新的企业文化和积极向上、合规守法的工作氛围。 
二、联系群众，调查研究，抓住管理重点。
稳抓工作重点，积极突破难点，有的放矢解决问题、化解矛盾。通过每周例会、部门和机构间务虚座谈会，保持与机构负责人等员工的积极沟通，及时听取群众意见，不断完善合规管理工作。
三、加强检查，落实制度，把握合规方向。
截至2016年底，我分公司已开业有四个中支、10个（其中迁址1个）四级作业机构。管控范围和难度加大。为防范风险，我们加大了对员工合规教育培训力度，加大了对分公司部门及机构的检查、审计力度。
（一）高度重视业务品质管理和内控制度管理，树立全员合规意识。同时关注媒体体信息，加强与监管单位沟通，加强员工法律、法规培训（2016年集中培训内勤25次，其中涉及法律合规、内控和风险管理、反洗钱方面培训9次），加强“反洗钱”等合规宣传，加强内审检查，完善应急预案。按照**保监局要求，扎实开展综合治理销售误导工作，妥善应对退保业务。
（二）以ISO质量管理认证为契机不断完善、落实内管内控制度。通过4项经济责任审计、15项专项审计、代理业务自查自纠、“财务业务数据真实性”第三次自查、“破案会战”等工作， 加强对部门、机构的监督、检查，保证分公司各项工作合规稳健运行，也顺利通过ISO质量管理外部认证。
（三）组织机构积极配合外部监管机构，顺利通过如下检查、调查：2016年7月12日达州市国税局直属税务分局对达州中支进行现场调查；2016年7月18日成都市锦江区社会保险事业管理局对**分公司进行社保稽核检查； 2016年11月7日中国人民银行**市中心支行对**中支进行反洗钱走访调查；2016年11月20日中国人民银行宜宾市中心支行对宜宾中支进行反洗钱走访调查。2016年10月16日**公安消防支队对乐山中支进行检查发现存在消防安全隐患，乐山中支及时按照消防部门要求完成了整改。
通过近三年的合规稳健经营，我公司不仅在**寿险市场站稳了脚跟，而且2016年在成都市金融办主办的“金融理财节”活动中，被评为“最受信赖的保险公司”，正面宣传了幸福品牌，为业务拓展营造良好环境。
2017年，我将继续带领公司干部员工，秉承“诚信经营，稳健发展”的理念，坚持走合规经营道路，坚持业务发展和管理规范两不误，不断提高合规内控工作的有效性，确保公司各项业务稳健持续开展。