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保险公司2016年四季度业务方案介绍12页.ppt

  • 更新时间:2016-09-20
  • 资料大小:1.08MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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产品策略:以XXXX(超级X账户)10年期为主打险种;销售策略:借力“全球100强·**送好礼”活动,营造浓厚的销售氛围,确保完成四季度十年期业务目标:三、竞赛奖励—经营单位对抗经营单位对抗规则:各经营单位负责人、个险分管经理(助理、协理)上交信心保证金1000元、个险部经理上交信心保证金500元、职场经理上交信心保证金200元;竞赛结束,各单位按月度目标完成率进行对抗,具体奖惩如下:注:第三对抗小组中的得分第二名如果完成月度目标,则以双倍返还信心保证金标准进行奖惩;市公司将召开月度荣誉表彰会:对抗获胜方单位授红色锦旗和奖金,对抗负方单位授黄色锦旗。

竞赛奖励—平台积分竞赛各单位、职场以单场积分酒会到会率、签单率、刷卡率进行积分计算;单场积分计算方式为:(到会率X50%+签单率X30%+刷卡率20%X100;总得分计算方式为:Σ(到会率X50%+签单率X30%+刷卡率20%X100;经营单位积分排名经营单位优胜奖:积分排名第一名的单位将获得优胜锦旗及专项费用5000元;积分排名第二名的单位将获得优胜锦旗及专项费用3000元;职场积分排名职场优胜绩效奖:积分排名前十名的职场将获得职场优胜锦旗及专项绩效(阶段十年期保费实绩X0.5%)元(以绩效工资或附加佣金形式兑现,不计入个人全年目标薪酬)。

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