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保险公司驾乘险经营分析模板国寿版35页.ppt

  • 更新时间:2016-09-02
  • 资料大小:6.56MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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队伍自营和渠道代理双轮驱动短险业务发展如同期交业务一样,在短险业务发展方面,银保渠道也要充分利用队伍和渠道优势,做到队伍自营和渠道代理双轮驱动。一是要以“驾乘险”产品为突破口,大力推动队伍自营销售。刚才大家都听了总公司团险部和**分公司对“驾乘险”的介绍,可以看到,这是针对特定客户市场创新推出的特定。     产品,在**试点销售期间已经取得了非常突出的成绩。目前,总公司团险部正在全系统大力推广,各分公司团险部要迅速行动,制定本地区的“驾乘险”推广方案。银保渠道也要尽快行动起来,积极学习、推广**分公司的先进经验,以“驾乘险”产品为突破口,带动队伍自营短险保费每月达到800-1000元,实现自营业务的大发展。     我们还必须看到,推动驾乘险销售与主管自主经营的密切关系。客户拜访量的增加、组员活动量的扩大对主管自主经营大有帮助。驾乘险的热销是我们技术支撑、产品创新、销售伙伴力推、市场欢迎的共同结果,这是难得的机遇,各级公司必须紧紧抓住。驾乘险对我们下阶段的增员也具有战略意义,三季度我们要开展大增员,必须创新增员方式,主管从驾乘险的销售中感受到队伍数量的优势,他们就没有理由不去增员,他们就一定会做好自主经营,各级公司。 

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