9月、10月目标9月期交保费节点进度三季度新增目标九十大战，固定创富论坛，正是增员好季节三季度规模人力目标九十大战，固定创富论坛，正是增员好季节8月3-4由各营业区选拔出来的300名突击队员进行专项培训，8月3号，围绕产品进行培训；8月4号上午，**团队导师**围绕8月27日的酒会进行训练，下午突击队启动、门票拍卖。

8月各营业区分别召开启动大会，运作22日第一个节点，人力清分、主打绩优。从启动会之日起，严抓出勤，每天大早二早训练福享/健康无忧C，训练保额分红、训练福享一生、训练分红致胜；8月15日启动会着司庆T恤衫，九月不开单的一律劝退。

8月16-8月28月22日集中做第一阶段绩优冲刺，召开绩优、突击队专属会，打出万元绩优人力500人。9月份运作第一阶段8月22日万元绩优人力目标8月23-8月29日8月23日各营业区再次召开启动会，运作8月29日第二个节点，人力清分、主打开单人力、主打开单面，拉动开单人力，打出1200开单人力。

8月25日在绩优人力达成率第一名的机构召开含部经理参加的现场会，进行二阶段启动目标设定。第一阶段业务归零。8月27日分公司运作由**博士主讲的高端酒会，该酒会只限于福享突击队员邀约客户参加，是突击队员的专属高端酒会，确保打爆9月5日节点。主管期交保费≥3000元，否则乐捐垂范基金200元。

9月份运作第二阶段8月29日举绩人力目标九月份运作第二阶段8月23-9月5日关注绩优，督导福享突击队，各营业区召开福享突击队专属会议、召开绩优专属会议，确保本阶段打出500个万元绩优人力，合计1000个万元绩优人力，并持续推动高端绩优。关注8月27日高端酒会参会突击队员，督导突击队员抓好黄金72小时，确保酒会签单落袋为安。9月3-4日各营业区召开促成酒会。