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保险公司季度人力分析暨人事助理招募启动专题33页.ppt

  • 更新时间:2016-08-01
  • 资料大小:1.79MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

主管——直接推荐2人举绩才能入围3、季度方案——直接推荐2人举绩才能避免乐捐举个例子:某主管二季度新签约举绩人力0人……会发生什么?(二季度管理收入5000元)1、季度管理收入打折60%-30002、三季度开始主管品质系数执行标准为0.3+0.2+0=0.5,月月减半发。举个例子:某主管二季度新签约举绩人力1人……会发生什么?(二季度管理收入5000元)1、二季度管理收入打折30%-15002、三季度开始主管品质系数执行标准为0.3+0.3+0.25=0.85,月月减15%。举个例子:某主管二季度新签约举绩人力2人……会发生什么二季度管理收入5000元。    二季度管理收入不扣,还可拿到企划奖励、星级主管奖励……2、三季度开始主管品质系数执行标准为0.3+0.35+0.35=1,月月全额发。4、晋升、成长新秀涉及举绩人员利益明细二、人事助理推广方案宣导及统一管理办法**分公司个险渠道“秋收行动”增员助理。     提升突破专项活动深入贯彻落实省公司“秋收行动-增员助理提升突破专项活动”,持续巩固“春风行动”活动成果,增强主管自主经营水平,提高增员助理绩效能力,推动增员助理成为实现量质并举万人大业的主驱动、主方式,特制定增员助理专项方案。具体内容如下:一、活动时间:集中聘任时间:2016615日至630日。 

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