*一、培训感悟。很幸运，感觉很贴心！课程内容就是我们所需，我觉得如果说：郑博士培训是打造行业精英—精英代理人黄总的培训是打造行业绩优营业单位—千万营业部一、培训感悟。从行业前景-现状分析-增员选才-营业单位的日常经营管理--活动管理—基本法的培育—绩优、资深、新人最触动我的版块：新人90天我们的现状素质参差不齐，兼职多，良莠不分，源头把控不好。    新人班结束后，新人90天没有坚持做，衔接训练不到位。没有养成良好的出勤、客户开拓、客户整理等习惯。师徒制没有完全建立，新人进来还没有任何市场经历立马要求开单、转正，新人快速自杀或消耗完身边资源脱落。    新人业绩装正，技能并未转正，后续辅导不到位。在消耗缘故资源的同时，没有学会转介绍和随机或陌拜的能力，造成客户资源枯竭。借鉴之处把控增员源头—向专职、专业转型新人90天训练营功能组的建立新人致家属的一封信细化到90天每一天的训练课程新人相关活动：做好中长期规划、出勤、工作日志、客户活动、家属联谊会、陪访、师徒制等等。新人无小事，鼓励、包容，每一天都要与我们在一起我准备这样做与核心干部沟通面谈，沟通好核心人员，取得认同支持以已有的两个新兵训练专员为首，建立新兵训练营，同时兼顾（周末）专职与兼职（乡镇新人）。