目录1、二季度经营情况回顾业务目标、达成、原因分析）二季度我司必达目标120万元，挑战目标145万元，卓越目标180万元。实际达成90.46万元,达成必达目标的75.38%。原因分析1）银行对公业务没有突破2）小贷险业务负增长。3）自收老人险启动滞后，遇上农忙，整个效果不明显；县统筹部份也因特殊情况答复三季度到位。   1、二季度经营情况回顾人力指标达成情况（新增、标准人力、标准化职场，原因分析）二季度新增标准人力3个，标准人力6人，本季度没达成标准化职场全部指标。（准星级）具体原因：（1）短险保费未达到180万元。2）个人长险未达成2万元。    2、三季度工作布置（业务）三季度工作布置安排具体到分项工作）（1）自收老人险二次启动追踪，在原有方案基础上出台补充方案，加大考核力度，进一步细化落实，责任到人。统筹老人险与政府抓紧落实，争取及早到位。（2）充分利用政策优势，进一步加强政府沟通与汇报。确保9月份小额保险工作会议召开并收费启动。