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支公司团险渠道2016年三季度工作思考11页.ppt

  • 更新时间:2016-06-17
  • 资料大小:2.85MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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汇报目录1、二季度经营情况回顾(业务目标、达成、原因分析)业务目标:100万实际达成101万(含23万的老年险)老年险6月底冲刺乏力,大多乡镇收取速度缓慢,主要因为前期秸秆禁烧,近期连续下雨。同时法人业务市场竞争压力越来越大,其他渠道业务还在稳步发展。1、二季度经营情况回顾人力指标达成情况(新增、标准人力、标准化职场原因分析)新增三人,标准人力4人前期主要增员对象是各乡镇公益性岗位,由于前期的秸秆禁烧,这些人员没有足够时间参加相应的培训和考试,目前仍有一人已经通过考试待开工号。近期将继续跟进网络招聘、微助理公众平台招聘、转介绍等方式择优录取。

业务:**公司目前严格执行基本法,所有人员都是外勤,都必须每天拜访,每月保证达成月度201211.严格执行早会制度,加强产品,团单开拓技能培训。加强渠道业务的沟通和交流,与相关政府机关多交流学习,促进**政保业务提速发展,特别是近期的老年险工作、小额险和新农合经办业务的争取工作。人力:招募新人:抢抓当前有利时间,抢人抢地盘,通过多渠道招募。培育新人:新人系统化培训和实践,加强新人对产品的了解,对市场的了解,分析市场,走向市场,真正做到理论实践相结合。从而成为合格的团险人。

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