在这个变动异常快速的时代,99%的管理者都显得:1、自信心不够强
2、目标不够远大
3、专业知识不够新
4、动作不够灵活
5、判断不够精确
6、时间不够用
7、人心掌握越来越吃力
8、无法使企业永葆胜利
要领导,而不是管理 -----杰克•韦尔奇
领导者的主要任务时,把解决问题的技术告诉组织成员,并督导大家执行解决方案。
管理是控制,领导是激励。
领导是做对的事,管理是把事做对。
管理属于守成,管理属于创新。
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