各中支、**本部：

为推动2016年人力持续发展，扩展队伍规模，夯实部组架构，提升机构平台，助推2016年全年人力目标及业务目标的达成，经分公司总经理室研究决定，特制定《2016年六月人力发展推动方案》，方案具体内容如下：

方案一：主管增员率奖励

1、方案时间：6月1日-6月30日

2、方案对象：各中支

3、方案内容：

   按照机构二季度主管增员率的达成，分别给予机构费用奖励或者扣减：

A、二季度主管增员率>70%的, 按照机构6月有新增合格的主管人数，以600元/人的标准给予机构专项费用支持；

B、70%>=机构二季度主管增员率>=60%的, 按照机构6月新增合格的主管人数，以300元/人的标准给予机构专项费用奖励；

C、二季度主管增员率<55%的，按照55%达成标准每差距一人处罚200元的标准，扣减机构人力发展费用；

4、备注：

   （1）六月新增首月合格率低于70%的机构不享受此方案；

（2）各机构做好方案转换；

（3）本方案以费用下拨形式兑现，兑现时间为7月31日前。

方案二：营业区大创会费用支持方案

   1、方案时间：6月10日--6月16日

2、方案对象：各中支

3、方案内容：

（1）、方案期间内，要求每家营业区至少开办一场大型创说会，参会人力在50人以上且达成以下新增目标，给予营业区对应的费用支持：

 A、新增上岗10人，费用额度为1500元；

 B、新增上岗8人，费用额度为1000元；

 C、新增上岗5人，费用额度为500元；

（2）如营业区大创会参会人力达到100人（含）以上，且六月新增上岗人力在8人（含）以上，分公司再给予1500元费用支持。（两个方案可重复享受）

 4、备注：

（1）方案获取前提为中支六月新增上号目标达成率70%以上，否则不予享受该方案；

（2）要求：各营业区至少开办一场大创会，营业区需在区经理微信群及时上报照片（至少两张）及文字简讯，并在会后将签到表扫描件上传至分公司人力发展部，方可享受方案；

（3）本方案以费用下拨形式兑现到中支，再由中支兑现到营业区，兑现时间为7月31日前。

    方案三：潜龙计划专项奖励方案

    1、方案时间：6月1日---6月30日

    2、方案对象：各中支

    3、方案内容：

    A、凡是潜龙人员在七月晋升AS的，按照300元/人的标准，奖励机构潜龙晋升奥斯卡专项费用。

    B、凡机构达成了二季度潜龙晋升AS目标的，按照600元/人的标准，奖励机构潜龙晋升奥斯卡专项费用。

    4、备注：

    （1）方案就高享受，不可兼得，中支做好方案转换；

    （2）本方案以费用下拨的形式兑现，兑现时间为7月31日前。

【方案说明】

1、机构首月新增合格率务必达成70%以上，否则不享受所有人力发展方案奖励；

2、新增合格的统计口径为：方案期间内持证上号且在上号当月承保业绩达成合格人力（3000P）；

3、新人必须按照公司要求出勤和指纹打卡；

4、中支必须在6月3日前上报机构转化的相关方案；

5、以上奖励以费用的形式下拨机构；

6、本方案最终解释权归属于分公司人力发展部。 

**分公司人力发展部

                                          2016年5月28

附件：

各机构六月人力发展目标