一、方案目的：

    积极探索XX特色的组织发展之路，实现个人“垂直成长”与“组织发展”的协同推进，营造全区组织发展氛围，为2016年2季度业务推动做好人力储备。

二、方案目标：

上号1800人。

三、方案内容：

（一）方案对象：全区入围本次晋升俱乐部的在职代理人

               5月10日-6月25日以试用职级入司新人

（二）奖励标准：

例子：

（1）推荐人A，在6月10日直接增员2人B、C，增员以试用职级入司；

（2）5月10日-6月25日，A、B、C各自预收且承保期缴保费6000元，均达成获奖标准；

（3）则B、C各自获得1个区内游名额，A获得2个区内游名额，按照500元/个，合计获得2000元奖励。机构凭分公司业绩表签字版在当地采购兑现，入账时使用分公司DU号 。

（三）兑现时间：缴费奖6月中旬兑现，师徒游、晋升之星奖励依据业绩终表预计7月下旬兑现。师徒游由机构按照集中采购等相关制度申请后进行兑现。

四、方案附则：

（一）方案中涉及的件数要求，如为同一被保险人投保多份同一险种，则仅视为一件；

（二）综合开拓业绩不计入本激励方案数据统计；

（三）总公司规定“以发放实物或旅游等形式激励需依法缴纳个人所得税”，本方案奖项最终兑现后，激励金额需纳入当期劳务收入，按照“劳务报酬所得”项目在佣金系统计算个人所得税；

（四）方案数据以总公司个险营销管理系统及业务信息管理系统为准，继续

率数据以分公司保费部为准；

（五）如发生但不仅限于以下情况：契撤、退保、减保、契约替换或未承保的，已领奖品的获奖人员，须按奖品价值补缴等值现金；未补缴的，各机构需安排追回；分公司将保留对已领奖品的追溯权，并根据公司相关制度，酌情追究相关经办人及其主管的责任；

（六）符合以下标准的代理人有资格参与本方案：

1、竞赛期间所涵盖的月份，当月13个月继续率达86%，晋升按照基本法考核；

2、参加总公司及各机构启动会的人员；

3、自、互保件计入该方案的规则以具体发文为准；

4、销售误导行为计入该方案的规则以具体发文为准，相关定义参见《关于加强个险系列各层级业务激励方案管理的通知》，相关发文参见附件2《个险业务销售误导行为管理细则》（工作通知书〔2015〕93号） ；

（七）本方案最终解释权归属XX人寿XX分公司个人业务部所有。

XXXX分公司个人业务部

                                                 2016年4月