培训的三种层次

不知道发生什么事情
看着事情发生
使事情发生
企业对培训者的期待

培训的形态
执行工作的培训
工作程序的培训
管理能力的培训
核心专长
企业文化
企业变革
  企业的期待
提升工作绩效
改善工作程序
能领导及带动团队
能维持核心专长
塑造员工的价值、态度
期待带动企业的改变