五六联动”英勇奋战的将士们：

大家下午好！今天，我们满怀着胜利的喜悦，在这里隆重召开“五六联动”总结表彰暨三季度誓师动员大会。目的就是要总结经验、分析形势，谋划部署三季度业务发展思路举措，夺取全年“4+1”目标全面实现新胜利，公司经营管理的迈上新台阶。

本次“五六联动”竞赛围绕“使命 担当 荣誉”的主题，演绎了**市分公司三大渠道一场你追我赶，高潮迭起的业务、队伍发展大戏！这是我们在实现“全省市场风向标，全国省会排头兵”实现****梦的重要战役！展现了我们****人的担当和风采！本次“五六联动”的胜利，让我们深刻领略到转型发展的魅力，让我们不断感受到上下齐心打胜仗的豪情，让我们深切体会到队伍驱动协同推进的威力，提升了****作为“**新引擎”在全省的地位和影响力，增强了全辖管理人员作为“**大公司”的自豪感、自信心、凝聚力。在五六联动战役期间，尤其是最后冲刺时刻，那种为了胜利坚持到底的工作状况，那种不倒最后决不言败的工作精神，无不令人感动和敬佩。那几天，老天爷似乎都被我们感动，连“下雨”都下的“酣畅淋漓，前所未有”，南方民间也有一种说法“下雨就是下财”。天人感应，也是在最后一天我们创造了10年期突破千万的历史平台。2016年“五六联动”战役的胜利再次证明，我们****人完全有信心也有能力建设好“全国系统一流省会城市分公司！”

一、“五六联动”沙场复盘。

今天，我们表彰“五六联动”做出特别贡献的先进集体和个人，就是要弘扬**“五六联动”精神，进一步动员全辖将士为建设全国一流分公司继续奋斗。五六联动期间，我司首年期交保费共实现11298.55万，总量全省第三；10年期交及以上保费共实现7069.43万，总量全省第四；短险保费共实现4304.28万，总量全省第三；长险首年标准保费共实现5424.34万，总量全省第三。其中：个险10年期交及以上保费共实现6919.68万，基本实现五六联动7000万必达目标，总量全省第四，短险保费1067.29万，总量全省第六。个险渠道持证人力达到4600人，五六联动新增1163人。银保渠道首年期交保费共实现3927.24万，总量全省第二，仅次于**，上半年期交保费接近亿元，达到9294.95元。银保渠道理财规划师595人，五六联动新增127人。团险渠道短险保费共实现2672.24万，总量全省第三，历史性首次实现上半年短险保费过亿元，达到11323.33万。团险渠道队伍达到200人，五六联动新增25人。

五六联动的胜利，是各单位全力拼搏，挑战自我，忘我工作的结果，**支公司表现不俗以98.6%必达目标综合达成率排名综合单位第一，战胜了**支公司。**支公司以93.1%必达目标综合达成率，列综合单位第二，战胜了**支公司。大厂支公司以90.0%必达目标综合达成率，列综合单位第三，战胜了六合支公司。区县综合单位中渠道激流涌进，**个险111.76%、**个险105.07%、大厂个险100.29%、**团险123.06%、**团险116.81%、六合团险114.74%、大厂银保达成100.51%，均取得“五六联动”阶段性的胜利。城区专营单位作为市场竞争的主战场，五六联动战役表现不俗。个险专营单位直属部出单超越千万，以1045万达成挑战目标。收展一部、收展二部、收展三部达成挑战目标分别高达169.71%，160.92%，129.45%上交了一份绚丽的答卷！理财中心也在最后一刻顽强拼搏实现期交1353万，实现目标78.23%。团险一部、团险二部以近600万的短险保费挑战自我，平分秋色。在五六联动战役中，三大渠道销售精英发扬精英风采，一马当先，引领团队。个险渠道龚锡平以28件保单总82.8万保费引领全辖个险明星，体疗平台成就****一张大单80万。银保渠道**以434万期交、**以120.8万期交分别领航客户经理和理财经理，团险一哥**、标兵**等团险精英共同创造了**团险上半年短险过亿的历史最好成绩。

英勇的将士们！历年来“五六联动”战役都是**的信心之战，荣誉之战，振兴之战，是你们把成功照进了现实，是你们用行动实现了梦想，你们在全省五六联动的群雄崛起中吹响了集结号、冲锋号！你们在****的功勋薄上挥毫泼墨，写下了自己浓重的一笔！市分公司党委、总经理室对全市系统五六联动发展成果是基本满意的，对各家单位付出的艰苦努力是饱含敬意的。借此机会，我代表市分公司党委、总经理室，向在“五六联动”作出贡献的全体将士们，致以崇高的敬意和诚挚的问候！并向为“五六联动”取得胜利作出杰出贡献、获得荣誉的绩优集体和绩优个人，表示热烈的祝贺！

二、当前公司与行业发展趋势。

2016年是****一流公司建设转型发展的关键时期，是深化改革创新、加快转变发展方式的攻坚时期。成绩来之不易，经验必须总结。“五六联动”战役进一步印证了“队伍发展驱动业务发展”战略，也在再次印证转型发展的重要性，凡是十分重视个人代理人队伍建设的单位，业绩辉煌。凡是十分重视管理团队工作作风建设的单位，令人放心。凡是十分重视积极参与市分公司项目研讨、平台运作的单位，战绩不俗。在本次五六联动，“大分化”体现的尤为刺眼，几家欢喜几家愁。我们也清楚的看到，凡是战役组织发动不到位的单位，一路坎坷。凡是缺乏荣誉文化激励的团队，一路艰辛。为此，我们必须要保持队伍驱动战略定力，继续解放思想、坚持改革创新、推动转型突破、促进一流发展的新优势，扩大五六联动胜利战果，将阶段战役的优势为全年目标的胜势！