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区经理会议五月工作检视六月业务规划方案宣导77页.ppt

  • 更新时间:2016-04-12
  • 资料大小:5.90MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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活动率达成    各营业部截止5202400业务战报,26个部课中母**五月及四五连动FYP已经达成。目前已经达成四五连动FYP目标的部课有:**。四五连动FYP达成率低于50%的营业部课有**。请以上部门重点关注。五月***活动情况    各营业区截止5202400业务战报,支公司***初审活动率10.7%,距离20%***活动率目标还有很大差距;四大营业区中:**区以16.8%***活动率排名各营业区第一;中心区***活动率相对靠后;四大网点中:**9.6%***活动率排名第一,*****活动率排名靠后;四小网点:**16.4%***活动率排名第一,*****活动率排名靠后;***活动率是FYP达成的关键,是队伍收入的根本,请重点关注;五月***活动情况    各营业部截止5202400业务战报,26个营业部课中:**29.3%**18.2%**16.8%**活动率排名靠前。***活动率低于5%营业部课:**。黄金双率之各部门活动率差距截止5202400数据中:45月月均活动率已经达标的部门是**营业部,四五月月均活动率63.5%,仅差增员率达标即可入围。   员率已经达标活动率还没有达标的部门是**,请加大对活动率追踪力度。5月各单位产说会举办反馈上周各单位共申报10场产说会,实际举办10场。**未举办产说会。本周支公司共申报17场产说会,其中**********规划2场产说会,希望各单位保持每周场常规产说会+新人专场产说会的平台。5月各部门理赔表彰日的举办反馈为了持续推动保额销售,固化理赔表彰日的举办,支公司5月各营业部课均已经上报了理赔表彰日的举办时间,目前除******区部分部门未举办外,其他部门都已经举办.5月重点工作提示Step1:固化产说会平台,确保每周2场以上;Step2:固化每月理赔表彰日的举办,培养队伍保障型产品销售习惯;同时提高***的销售能力,为5FYP达成奠定基础;Step3:提升主管钻石占比,通过方案的宣导、引导主管 本月入钻。

   动钻石经营,提高5月钻石占比持续推动钻石经营,提高5月钻石占比Step1:固化钻石荣誉平台,炒热支公司二季度钻石表彰活动氛围原共享国际表彰+户外活动=嗨翻天Step2:支公司5月专项钻石方案,促本月钻石达标专属量身打造业绩线+小组钻石方案=乐翻天Step3:锁定潜钻人员,“海、路、空”式追踪引导业务员开单***=入钻、同时通过分公司**等方案追踪支公司钻石人力占比达目标。5月钻石支持案——潜力钻石组/区方案对象:各营业组/区方案时间:20165月入围条件:主管本人入钻+组员入钻奖励办法:各小组需达到以下三档入围标准: 主管奖励钻石专属雨伞1把,钻石组员奖励**水杯15月钻石支持案—钻石组/区激励案。

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