现阶段，个险的瓶颈就是在绩优人员实现垂直成长的同时,绩优组织尚未实现数量与质量的协同发展。个险最大的问题是营销管理体系尚未实现人力和业绩的协调发展，这对管理干部专业化水平提出了更高的要求。

个险渠道是寿险公司长期发展、永续经营的基础，也是公司最稳定可控的渠道。个险长期性期缴保障业务是公司内含价值和新业务价值持续稳定增长的支柱。**人寿个险“三高”团队是专业化体系化运作发展的，不易受外界因素影响的核心业务团队。