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2016收展KPI指标分析改善提升措施12页.ppt

  • 更新时间:2016-03-06
  • 资料大小:413KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        2015年期初在册人力29人,年度新增持证人力36人,年末持证人力33人,首年期69.17万,十年期60万。
        截至2016年5月13日,在册人力38人,2016年新增持证人力18人,有效新增6人。3名主管:组经理1名,准组经理2名。
        首年期57.36万,本单位贡献度12.78%;十年期26.49万,本单位贡献度12.81%。
        原因:
        2015年期初人力少,保费量小;2016年进入发展阶段,人力优化,举绩率提升,基于2015年保费基数小,因此增长比例高。
        原因:
        1、新增人力大部分为行政招聘;2、主管数量少,仅3人;3、主管增员意识及技能差;4、新人留存率低,影响主管增员积极性。
        原因:
        1、主管新人辅导技能较弱、追踪不到位;2、公司新人育成体系不完善;管理人员较新,人手欠缺;3、新人参会率低、未能很好地接受技能培训。

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