活动期间，确保达成十年期保费1000万，挑战1500万，2月底确保实现主险举绩人力2300人、长短险举绩人力3200人。具体如下：以xx（白金版）和防癌险为主打，其中为助力春节假日经营、推动全员举绩，放开防癌险必须附加主险的要求。
        1.狠抓全员举绩。月度主险、长短险举绩是年度职能考核的重点，每个月都是冲刺月，务必要借力决胜215冲刺氛围和春节假日经营确保达成目标。
        2.做好假日配套。除用好1.2万市分公司统一推动点之外，还可采用节后抽奖的形式，大力倡导“人人开1张主险，做3张卡”的假日经营文化，做好春节“十年期、短险、互动”举绩的推动。
        3.做好节后收心。今年春节过后即进入3月份，如何快速步入十年期冲刺状态是达成一季度十年期业务目标的关键，除在春节假日期间做好假日经营氛围营造之外，建议各单位正月初五采用职场新春茶话会的形式，节后举办全员假日收心早会，调整节奏，快速做好节后收心。