本激励方案共由2个方案组成，奖励对象含营业区/三级机构、营业部/展业课，奖励方式有费用额度下拨

方案一：2月首周部/课活动新春利是

1、方案目的：为推动营业单位2月首周活动率高开，以活动促留存，以活动推业绩，达成35％首周活动率目标

2、方案对象：营销营业部、区拓展业课（处经理以直辖课参赛）

3、方案时间：2016年2月1日－2016年2月4日

4、入围条件：2月4日初审有效活动率达到30%入围

5、奖励内容：对于入围的营业单位，根据2月4日初审有效活动率档次，按竞赛期间有效活动人力进行相应费用额度奖励：

6、兑现方式：

下划费用到获奖部课所在营业单位，部课按自定配套方案报销获奖额度

备注：

1.  方案数据来源及计算方式：方案最终结果以MIS系统承保数据为准，减契撤；

2月4日初审有效活动率=2月4日累计初审有效活动人力/2月4日当前人力

2.方案奖励上限：营业部/展业课活动率达到40%（含）以上，最高按120元/人奖励封顶；

3.解释权：方案最终解释权归分公司销售企划部。

方案二：“活动为王 使命必达”业务竞赛方案

1、方案目的：为推动营业单位2月活动率和FYP目标双达成，帮助一季度提前过考核，顺利达成开门红整体目标。

2、方案对象：全省各营业单位

3、方案时间：2016年2月

4、入围条件：营业单位按照FYP目标规模分组分为3组，2月当月承保累计FYP达成年进度7%，且有效活动率达到62%，获得对应费用额度：

5、奖励内容：

6、兑现方式：

下划费用到获奖三级机构/营业区

备注：

1.  方案数据来源及计算方式：方案最终结果以MIS系统承保数据为准，减契撤；

2月有效活动率=2月有效活动人力/2月在职可出单人力

2.方案奖励上限：按照单位FYP目标规模分组，最大单位达成获得费用8000元封顶；

3.解释权：方案最终解释权归分公司销售企划部。

方案附则：

1、兑现费用额度由分公司下划到各营业单位，费用使用符合《机构个险激励费管理办法(2016版)》的规定要求，自定配套方案奖励对象为业务员，需明确税款承担方式；

2、分公司将于3月31日前完成该方案兑现

特此通知

                                二○一六年一月二十四日