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2016年2月开门红工作思路目标分解策略及方案27页.ppt

  • 更新时间:2016-01-12
  • 资料大小:2.82MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        说明:标准人力、绩优人力按照1月份处在册人力50%、30%计算得出,仅供参考。二月必保目标为营业区2月初在册人力的50%、30%。
        规模保费:1亿;绩优人力:1500人;绩优率:40%;标准人力:2000人;标准率:60%;新增上岗:300人。
        分公司按照标准人力和绩优人力达成,奖励营业区费用,用于制定年货激励方案。说明:本方案则高发放。
        说明:因元宵为时令礼品,分公司于1月19日至1月22进行预拍,预拍为11元/盒,最低起拍数量为30盒;营销员提前预交现金进行采购,待方案核对后,多退少补。

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