各营业单位：

为了支持各营业单位一训三会的开展，提升绩效，深化一训三会运作，XX北业务员训练部特制定2015年荣誉客户联谊会费用支持方案，助力一训三会，促进新人留存。

具体方案见附件

特此通知

XX分公司

二〇一四年十月三十日

抄送：总经理室

经办：XX                  联系电话：XX

方案时间：2014年11月1日—2015年10月31日

参与对象：本部营业区/展业服务室/三级机构；

方案细则：

1、费用支持人员：2014年8月1日之后入司人员，转正两个自然月内参加荣誉客户联谊会的人员，每人提供40元/人办会费用支持；

2、费用下拨依据：营业单位内部按附件1发送会议纪要，抄送业务员训练部（本部营销：XX；本部区拓：XX；三级机构XX），营业单位每月初汇总上月参会人数上报分公司业务员训练部，业务员训练部按会议纪要核实后确定下拨金额，每月公布各单位获得费用额度。

3、分公司根据明细季度下拨费用，下拨月份（2015年2、5、8、11月）； 相关要求:

1）     营业单位有一训三会专项负责人；

2）     按时汇总上报月汇总表；

3）     营业部/展业课当月举办部衔训；

4）     该方案费用专项用于荣誉客户联谊会的办会支持；

方案预算： 该方案36万封顶

注：以上方案最终解释权归分公司业务员训练部。

附件1：荣誉客户联谊会会议纪要

荣誉客户联谊会会议纪要

         营业区     营业部           日期：     年    月

会议总结：