2、经营中成功、不足之处
反思:
1、大团险时代已经到来,作为管理者大格局、大思维、大手笔的工作构思和工作模式必须尽快建立。不能只局限于追求业务目标和职能指标。要不断地提升自我、丰富自我、锤炼自我,只有跟上时代才能驾驭市场。
2、随着团险队伍的建立和壮大,宏观规划、布局和微观培育、管理的要求日趋强烈,而我们还没有做好准备(人员、体系),只有静下心来认真思考,整合资源形成系统和体系才能让队伍成长,才敢亮剑竞争。
3、在做好业务、队伍、基础管理的同时更要抢占市场资源;形成规模效应;培养精英高手。
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