（一）业务发展有所突破：
    2015年共达成短险468万元，同比增长6%，其中
法人业务同比增长15%、学平险同比增长45%、银行合作业务同比增长37%，法人业务开拓取得一定成效，在“五六联动”中获得省公司表彰。
（二）队伍实现量质并举：
    加大增员力度，利用新基本法、区域拓展负责人管理办法进行队伍裂变，实现组织扩张，完善筛选面试流程，培养高素质队伍。2015年共面试14人，录入工号4人。法人队伍已达16人，且2015年法人业务人人举绩，人人都有新增法人业务。
（三）制度建设引领发展
     出台了2015年《日常基础管理考核办法》、《年度业务发展奖励办法》、《区域拓展负责人考核管理办法》，引领全年业务、队伍、基础管理的健康发展。
（四）基础管理有所提升：
      成立了“五早两会”策划功能小组，功能组由销售支持人员、兼职讲师、主管组成，建立了会议流程，丰富了会议内容，提升会议了质量，增强会议的针对性。
    每周五早会围绕基本法中考核保费、211、标准人力、标准部及各项奖励方案进行周盘点，表扬先进，激励暂时落后人员；每日通过微信通报出勤、活动量完成情况，对目标完成情况，每日举绩、新人新事等喜迅报道。