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2016支公司全年工作思路举措规划28页.ppt

  • 更新时间:2015-11-07
  • 资料大小:5.27MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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XX支公司思路汇报
目 录
Title 
2016年目标
互联网经济
季度达成
队伍齐整
市场
我们的优势
新国十条
政策到位
收入差距拉大
从一季度收入分析表中不难看出:
5%不到的精英伙伴获得了将近60%以上的财富,
16%的伙伴收入较为不错
79%以上的伙伴收入较少或很少,
联队达成状况分化严重
Leadership showdown
二零一六年工作思路
总体思路关键词
做大做强
具体举措
以《职场分级分类管理办法》的实施为契机促进团队目标必达意识、争先进位意识、有为有位意识的重新树立,力争实现3个职场达标五星,消灭三星级以下职场。
在完成竞领性指标的前提下引入竞争性指标,以盘活现有管理干部队伍,真正实现能者上,庸者让的良好局面。
借助省公司收二、城二、农二建设的利好政策,进一步扩张职场数量,让更多有梦想、有能力的人充实到管理干部中来。

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