“保险生涯”五个阶段
无奈
无谓
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责任
部经理要心怀梦想并坚持到底！
用你的坚持来积极面对人生
坚  持
喜欢跑步的人很多，但天天跑步的人不多；
拥有梦想的人很多，但坚持一个梦想的人不多；
现实生活中，每个人的思想都很丰富，
但是能够持之以恒地坚持做一件事情的人并不多。
所以，有人成功有人失败，有人哭有人笑，
关键就在于是你的意志力决定了你未来是哭还是笑。
2015年经营成果总结
2015年801部以“北区AAA营业部”为标准，以 “健康人海20字方针”为经营方向，2015年1-10月承保规模保费1877万，承保标保1400万，年底营业部达成人力200人。
增员为先
增员率9.5%，主管增员活动率38%
活动为基
留存为纲
钻石为荣
晋升为王
二十字方针
有效活动率81%，一年内新活70%，主管有效活
动率100%，人均件数1.8件
三转55.9%，十三留29.8%
钻石占比51%，钻石会员占比49.2%，主管钻石会
员占比100%，钻石营业组占比60%
晋升业务主任9人，晋升高级2人，晋升资深1人
801营业部持续以北区“AAA”级营业部标准定位！四季度全力冲刺，连续三个季度达成！
二季度AAA达成情况
三季度AAA达成情况
2015年连续两个季度达成“北区AAA”营业部
2015年营业部主管收入盘点
  2015年个人收入200万，月均收入17.7万，较2013年提升17%。
  2015年主管月均收入1.87万，月均收入100%较2013年成长。
  2015年全员人均FYC2418元，较去年提升376元，全省营业部排名第一。
营业部经理
不是“              ”
而是
相互信任，相互理解
相互包容，相互协作
相互关怀，利益共享
团队是    树
文化是    根
师徒文化
  保额文化
  服务文化
  钻石文化
  直辖文化
  晋升文化
创建精品部门
打造钢铁团队
以诚信为基础
以服务为导向
客户利益高于一切
身体健康、
家庭和谐、
努力工作、
合规工作、
正规生活。
部门经营哲学
1、每月10号之前开单；2、么月25日预收够钻石；3、每月必须承保钻石；4、个人继续率90%以上（含90%）；5、小组活动率要达到80%以上（含80%）；6、每季度必须上岗两个有效人力，（达不成建立旅游基金）；
7、小组佣金标准（15000、30000、50000）；8、每个主管必须聘请增员助理。 
执行的过程中是否会有惰性和懈怠？
2016年开门红
作战部署
产品分解
业务目标