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分公司2015年四季度2016年组织发展政策4页.doc

  • 更新时间:2015-09-14
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  • 资料性质:授权资料
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为实现2015年四季度规模人力2000人,为2016开门红储备人力,践行总公司“健康人海”政策及分公司总经理室提出的“团队壮大”年的战略规划,营销部制定2015年四季度及2016年组织发展政策,具体政策内容如下:
一、2016年“晋升工程”组织发展政策
政策时间:2015年10月1日至2015年12月31日
(一)“飞龙在天”计划:总监晋升政策
1.政策范围:XX分公司所有在册营业部经理
2.政策内容:
①连续两个季度达成金牌营业部的部经理每半年外出提升培训一次
②2016年晋升为总监,奖励晋升津贴60000元
③晋升总监后支持个人举办“晋升答谢酒会”费用10000元
(二)“鱼跃龙门”计划:营业部经理晋升政策
1.政策范围:XX分公司所有在册主管
2.政策内容:
①达成1+2的主管每季度提升培训一次
②2016年晋升为总监,奖励晋升津贴30000元
③晋升总监后支持个人举办“晋升答谢酒会”费用5000元
(三)“鲲鹏展翅”计划:准主任晋升政策
1.政策范围:XX分公司通过选拔的交纳500押金的“鲲鹏准主任”
2.政策内容:
   ①入围条件:四季度达成有效新增1+2的营销员(个人直接增员2人)即可入围XX分公司“鲲鹏计划”,享受2016年“鲲鹏展翅”政策;
   ②活动支持:按“鲲鹏”报名人力给予300元/人给予机构专项增员活动费用支持;
   ③高端培训:所有入围人员纳入“鲲鹏”一期培训班,享受2016年“西湖论剑”高端培训资格;
   ④晋升奖励:
    奖励条件:个人直接有效新增2人,基础架构达到1+4;
    晋升津贴:12合格人次首次晋升,奖励晋升津贴12000元;15合格人次首次晋升,奖励晋升津贴15000元;
    晋升表彰:所有晋升人员享受泰山“封禅大典”+高端培训。
四、政策说明:
1、新人年龄要求在25周岁—45周岁之间;
2、推荐人和新人的当月出勤率≥80%;
3、有效新增:新人上岗FYC≥800C;
4、入围人员次季度未达成晋升标准,可自动进入“鲲鹏二期”,政策支持顺延,以此类推;
5、定级主管不享受本政策。
 二、2015年四季度新人成长政策
一、政策范围
   2015年四季度上岗的新人
二、政策时间
  2015年10月1日至12月31日
三、政策内容
1.新人培训津贴:新人自保代考试报名开始享受培训津贴,标准为50元/天,计发一个月。大专及以上学历额外补贴10元/天,共计60元/天。
2.新人E保通奖励:上岗新上自上岗当月起持续三个月绩优(FYC3000元,3件,按自然月统计),奖励新人“E保通”一台;
四、政策说明
1、新人年龄要求在25周岁—45周岁之间;
2、培训计算时间:自保代考试报名开始,新人自报名即录入指纹打卡考勤,以打卡天数为最终计算津贴天数,计发时间一个月,按实际打卡天数计发;
3、培训津贴发放:新人按照《XX分公司营销员培训管理规定》执行考勤管理,培训期间参训率(实际培训天数/应培训天数)低于80%者,取消当月全部培训津贴。新人须于考试通过后一个月内带单上岗,培训津贴由各机构专人上报新人津贴申请签报,营销部核对后随首月工资发放(合并扣税);
4、本政策适用于符合机构出勤要求的新人(含已持证新人),二次入司人员不享受本政策;
三、2016年“联合营业区建设工程”奖励政策
一、政策范围
   十家机构
二、政策时间
2016年1月1日至2016年12月31日
三、政策内容
达成9个营业部晋升“联合营业区”的机构,一次性奖励:10万元
四、2015年四季度内勤组织发展奖励政策
一、政策范围
   十家机构
二、政策时间
  2015年10月1日至2015年12月31日
三、政策内容
1.奖励条件:
①机构规模人力、合格人力季度环比正增长
②以机构上报且面试通过的“鲲鹏”计划人数为基数
③四季度主管季度增员率≥60%
2.奖励内容:机构奖励①+②,营销部奖励③+④
 ①“鲲鹏计划”准主任达成1+2人数×1000元
 ②主管达成1+2人数×1000元
 ③鲲鹏计划”准主任达成1+2人数×500元
 ④主管达成1+2人数×500元 

本方案解释权归营销业务部。 

XX分公司营销业务部
2015年9月25日
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