**中支八月业务规划
目标节奏
  氛围营造
  钻石推动
  主顾开拓
  销售模式
  资源支持
八月目标节奏
一、主管层级
7月7日下午主管启动会
二、全员
7月8日全员启动会
7月20日全员二次启动
启动安排
氛围营造
资源投入：6-7月连钻，7-9月连钻均匹配相应资源和方案！
 专人追踪：专门的追踪人员和报表，专门的微信群
 荣誉搭建：每周五钻石早会，表彰、分享、学习
 目标坚定：每月15%钻石会员占比
钻石推动
活动量管理（责任人：**）
目标：
一年内新人每日5访    
一年以上老业务员每日3访
每周3个APP
每周3个保单托管表
工具：活动量检查表、保单托管表、客户权益卡
检查落实：
1、将表按周设计，每周一发给主管填写，一周收取一次；
2、督导每天抽查通报，周总结，并在部经理会和主管会上通报。
3、每日部门评选活动量最高的给予奖励，并在第二天的广播早会上表扬。
     每周根据活动量达标情况配发1080单证。（10个拜访，3个APP，1个保单托管表）
     每月根据拜访积分奖励不同档次的礼品（60访，90访）