人力发展全预算
提纲
人力发展全预算的概念
用全预算方法进行MBO面谈
增员成本投入与回报的示例
发展目标达成的过程管控
人力发展全预算小结
一、人力发展全预算的概念
公司层面的概念
主管层面的概念
人力发展“全预算”是指我们为了实现当前人力发展核心指标的预算对标，对预定期内的人力发展工作，通过预算量化的方式进行合理的规划、预测，并以预算为准绳，对预算的执行过程和结果进行控制、调整、分析、考评的管理活动。