资料部分图片和文字内容:
一、 金银铜营业组方案
时间:2015 年 7 月 1 日-9 月 30 日
政策支持范围:处于正常考核期的全省在册营业组
政策内容:自 2015 年 7 月份起,每月小组新增人数≥1 人的
直辖组主任,按照相应标准享受小组活动基金,如当月小组
新增人数为 0,扣除管理津贴 200 元/月,具体如下:
备注 :新筹团队不享受此方案。
二 、 标准营业部方案
方案时间:2015年7月1日-9月30日
方案范围:处于正常考核期的全省在册营业部
方案内容:聘有助理每月直辖部新增人数≥5人,达成相应
标准的直辖部经理,按照相应标准享受小组活动基金,如当
月营业部新增人数为0,扣除管理津贴500元/月,具体如下:
备注 :营业部经理未聘有助理者不享受此方案。
三 、 新星 英才工程
方案时间:2015年7月1日-12月31日
方案内容: (一)人员标准:
1、年龄25-45周岁之间;
2、具有工作所在地常住户口或当地工作满三年以上;
3、具有经教育机构认证的大专及以上学历(持有行车证
且客户资源较好的可放宽到高中以上学历)
4、有良好工作经验,能专职从事保险工作。
(二)每月7日、17日由分公司统一开班;津贴标准如下:
备注 :此方案与七月业务方案中“参会津贴” 、组织发展方
案中新人政策不兼得。
四 、 准主任晋升工程
方案时间:2015 年 7 月 1 日-9 月 30 日
方案范围:全辖 A103—106 层级营销员
方案内容:达成《XX人寿保险股份有限公司个人业务人员
管理办法》 (下称《基本法》 )中晋升主任(A201)标准的 1.5
倍(不包括继续率) ,晋升时给予晋升主任 3000 元的奖励,
标准如下:
五 、 百强精英俱乐部
方案时间:2015 年 7 月 1 日-12 月 31 日
方案范围:全辖个险营销员
方案内容:
1、 (6、7、8)三个月个人累计 FYC 大于等于 2 万且排名
前 100 名的业务员,组成华中片区“百强精英俱乐部” ,在 9
月召开华中片区“首届百强精英俱乐部论坛” ;
2、 (9、10、11)三个月个人累计 FYC 大于等于 2 万且排
名前 100 名的业务员,组成华中片区“百强精英俱乐部” ,
在 12 月召开华中片区“首届百强精英俱乐部峰会”暨 2014
年开门红启动会。
六 、 方案 说明
1. “FYC”指初年度佣金,即代理人销售保单于第一保单
年度内所支领的佣金; 初年度佣金=有效新契约保费*初
年度佣金率。
2. 本办法入围标准中“当月 FYC”的统计口径为系统实发
初年度佣金;
3. 本办法中的“合格人力”指单月承保主险一件以上,且
保障期在一年期以上主险的月度 FYC 达 800 元的人力;
4. 方案中涉及奖金的计提与发放直接纳入业务员佣金系
统。
5. 精选佣金 5 折享受“炫彩三季 前程似锦”综合方案,
打折后佣金 2500 元为上限。
6. 此方案解释权归XX分公司营销业务部。