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中心支公司总经理上半年工作总结及下半年工作计划19页.ppt

  • 更新时间:2015-06-09
  • 资料大小:1.02MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

X年下半年工作报告
提纲
第一部分:业绩评述
X年上半年工作小结(10%)
第二部分:市场分析
当地市场内外部形势分析(20%)
第三部分:工作规划(重点)
下半年工作思路及具体措施(60%—70%)
第四部分:工作建议
对分公司下半年财务政策、人力资源政策的建议(要求具体)
单位:万元
一、全年任务达成情况表
第一部分:业绩评述
二、X中支各业务系列全系统排名
保费收入:万元
第一部分:业绩评述
三、X年上半年市场地位
单位:万元
第一部分:业绩评述
1、各条业务线均实现稳定增长,在**寿险市场的地位更加巩固,除团险外
均处于第二位,并缩小了与第一位**的差距。
   2、队伍建设迈向了新平台,在严把学历入口关的同时,加强专业水平的持续
培训和岗位指导,沉淀了一批忠于**,奉献于**,成长于**的核心内外勤
骨干队伍。队伍流失率低,稳定性好。
   3、公司后援体系建设有效地支撑了业务的快速发展,在硬件设施不断更新的
同时,服务质量,专业水平都有了大幅度的提升,内外部客户的满意度持续提高。
   4、紧抓业务增长的同时,合规经营的意识,风险防控措施进一步强化。在监
管部门、总分公司的检查中均未出现违法违规事件。
   5、内外部品牌建设成效显著,营造了公司良好的发展环境,今年4月份被政府
评为“助推**省县域经济社会发展诚信金融机构”。

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