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中支公司月度营销工作规划思路目标举措23页.ppt

  • 更新时间:2015-06-05
  • 资料大小:2.29MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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**中支6月营销
工作规划
6月工作思路
在稳定现有人力平台(确保165、挑战170人)的基础上,结合第十五届客服节,以“**送关爱,健康长相伴” 主顾活动为主线,新产品上市为推动点,以老客户大回访、健康系列讲座活动为思路,同时锁定部分盛世赢家突击队人人绩优,确保6月价保费达成及人力平台正增长。
工作抓手:
新产品上市发布、盛世赢家突击队特殊支撑
第十五届客户服务节系列活动
半年考核/业务冲刺、二季度主任晋升
6月工作目标
价保:43万              人力:170人
合格率:40%           绩优率:15%
注:暂不含利辛。
6月工作节奏
主管开单
价值30%
合格15%
全员动
价值60%
合格25%
价值70%
合格30%
基本法盘点,备战七八
父亲节、端午节活动提升合格面

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