五六连动作战系统
1、竞赛目标（5.1-7.9）
2.1、五六连动整体节奏
业务目标1000万
主管60%实动
新人实动500人
全员实动率20%
人人一件畅赢险
个个收入3000元
业务目标1500万
主管100%实动
新人实动800人
全员实动率50%
人人三件畅赢险
个个收入过万元
业务目标1500万
主管100%实动
新人实动1000人
全员二次实动率50%
人人三件畅赢险
个个收入两万元
2.2、培训启动节奏
中支内勤
管理干部培训
5月11日
上午
5月11日
下午
5月13-15日
新产品上市
高密集报告会
5月9-10日
分公司种子
讲师培训
中支主管层级
培训启动
5月12日
中支外勤全员
培训启动
5月16日
1、新产品培训及训练
2、DM单讲产品通关
3、产说会邀约话术培训
4、推动新产品上市产说会门票