**支公司一季度绩优工作汇报
**支公司  **
汇报目录
一季度绩优工作简析
亮点与不足
二季度目标与改进措施
一季度绩优工作简析
支公司一季度整体绩优表现欠佳，自一月份以来一直处于下滑态势，除1月份外，其余2个月没有发挥应有的水平，整体绩优率偏低。
透过数据可以简单的看出绩优的变化，一季度的绩优大体可以分为两个阶段：
1、1月份的工作
2、2、3月的工作
1月份支公司的绩优发挥了应有的水平，通过总结1月份的工作，1月份绩优取得成绩的原因基本有以下几个原因：
1、整个市场环境一片大好，带动了1月份的业绩爆发
2、分公司及支公司的方案及推动措施，引爆了绩优层级
3、支公司队伍的销售习惯，队伍对理财险有偏爱
4、支公司的基础管理动作执行到位
1月前期，支公司基础管理动作：
1、出勤人力有保证，12月支公司的出勤人数基本都在60-70之间，保证了各项措施的有力执行，整体氛围浓厚。
2、为备战开门红，支公司团队活动密集的召开，通过统计11、12月份支公司共计45人举办团队活动，积累客户累计662人，还有很多人在用工具进行拜访，充足的客户积累量是1月份绩优爆发的基础。
支公司2013年末团队活动情况：
支公司2013年末团队活动情况：
支公司2013年末团队活动情况：
3、绩优专属会固定召开，12月召开了2场绩优专属会，早会也有专门的绩优板块，一直在不断的进行思维的引导及技能的训练提升。
各种措施的综合推动，才有了1月份绩优的达成。