羊羊俱全    完胜开门红
目  录
工作规划:
一、盘点并做人力储备工作，备战开门红。
    1、常规增员：
       ?、 10月已成功上编57人（其中老兵归队：35人）
            11月截止到28日已成功上编27人（其中老兵归队：8人）
            目前全省在编人力已有：589人。
       ?、各机构已进入新人培训考试程序，其中：**50人，**35人，**5人，**20，**14 ，**10人，合计：143人。
2、聘才增员：
    ?、11月15日—16日全省聘才班已成功召开，参训50人；目前各机构正在全力做聘才主管架构搭建工作，预计上编人数：100人。
    ?、据统计全省各机构还有20人左右的聘才主管有望在12月中旬入司。           


                         预计全省可有800人备战开门红！！       
二、早沟通早启动，挑战开门红目标。
     1、**分公司将于12月25日召开全省视频会，与中支总、个险部经理、服务部经理层级沟通年末冲刺、新人招募及聘才追踪、12月工作规划、开门红目标等相关工作；12月10日再将全省挑选出来的100名业务骨干进行开门红产品培训暨启动。
     2、全省分别以中支、服务部为单位在12月15、15日完成层级产品培训暨开门红启动。
     3、利用总公司下发的“大礼包、台历、福字”等行销工具做客户开拓和邀约，然后通过公司举行的两会和大型酒会进行签单促成。（**分公司11月27日收到货后已立刻下发到机构，机构可在12月1日早会发给营销人员）


向活动400人，保费400万挑战！！       
工作行事历：
农银
人寿
    根据总公司开门红方案思路（高产能段：2万及以上；高件数：3件—20件及以上； 客户激励：单件万元及以上保单），**分公司针对机构特色增设开单奖和营销人员累计万元奖，方案内容如下：
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         凡在1月1日—20日受理并于当月累计承保标保6000P（含）以上可获：
         “马到成功”精美镀金摆件一个。
万事如意你我他  赠人玫瑰手余香 XX辞旧岁  福享万事迎新年