2015年**个险前线工作规划
主要内容
2015年个险经营方向
2015年经营目标规划
2015年经营节奏及会议体系
2015年激励方案
2015年具体推动举措




2015年以收入提升为核心，持续固化新人生产线和推动分层管理，以晋升推动人力发展、建立TOP1000绩优体系、网点大型化三项核心工作为重点，推动业务和人力目标达成。
新 人 生 产 线 的 持 续 固 化
分 层 管 理 的 持 续 推 动
晋升推动组织发展
网点大型化
TOP
1000
绩优体系
收入提升
业务目标
人力目标
考核FYP：148992
NBEV：68738
23489人
主要内容
2015年个险经营方向
2015年经营目标规划
2015年经营节奏及会议体系
2015年激励方案
2015年具体推动举措






经营目标—业务和人力整体目标规划
1、我们要到哪里?
2、什么时间到达?
经营目标——个险KPI指标（销售企划部）
人力指标
业务指标
E行销指标
经营目标——个险KPI指标（培训部）