十月决战—关键指标盘点
十月决战—重点工作部署
1、业务达成
**达成二阶段目标。
**8家机构达成率<30%。
2、营销主管3000P
**二阶段目标营销主管实动目标。
**<60%。
3、全员3000P实动
**全员实动达成二阶段目标。
**<17%。
3、全员万P
十月决战—关键指标盘点
十月决战—重点工作部署
绿通停售月：十二字方针
紧节奏  高频次
严要求  日平台
   截止14日，绿卡使用率＜70%的机构，将其绿卡资格证剩余的30%调配给绿卡使用率超过70%机构。




十二字方针-紧节奏
资格证调配政策
时间：截止14日，以15日资格证系统的使用数量为准。
十二字方针-紧节奏
中支对接动作：中支派督导到支公司调配绿卡
安排支公司人员相互抢，使用率高的抢使用率低的支公司现场，发出抢证声明。
十二字方针-紧节奏
中支对接动作：将抢得资格证拍卖，限期18日使用完毕，
方可获得奖励。
十二字方针-紧节奏
18日前绿卡资格证全部消化，否则，分公司将中支剩余的绿卡资格证一律作废（系统管理）。
中支操作要点：盘点持证未使用明细，追踪小交会安排及落实开单时间。
十二字方针-紧节奏
中支操作：若要继续使用资格证，19日中支向分公司写申请延长，支公司向中支写申请延长，层层申请，做足戏，让业务员倍感珍惜；
支公司操作：业务员向支公司写申请书（必须做到逼真的宣导），并保证在21日使用完毕，方可继续享有资格证奖励；21日再未使用，一律作废。