经理助理岗位竞聘报告
自我介绍
在**两年半所做工作汇报
2011年12月-2013年6月  营销业务部企划，负责业务推动工作
1）、2011年12月7日入司，协助筹备**，两个月招到42名出勤人力，两个部；3月29日再次协助筹备**，三个月建起3个团队。
2）、5月下旬调到营销业务部，先做督导后做企划，负责业务督导和技术支持工作。先后开发专题课件73个，用于各机构早会、产说会、主管绩优、其他培训等工作，有力地支持了机构及培训部的日常经营活动；给XX、XX授课各两次、主管班主课课件开发与授课、降级主管班主课授课，反映热烈、广受好评；为XX引进两个部团队，其中一个很出色；督导早会、出勤、“银发无忧”工作，撰写、编辑督导快讯10期；撰写、编辑机构月度、季度KPI雷达图；督导、考核各机构督导系工作人员；督导机构节点工作、撰写、编辑节点短信工作，烘托交单氛围；启动会等有关会议课件等的相关撰写及支持工作；领导交办其他工作。
在**两年半所做工作汇报
2013年6月，营销业务部企划，负责组织发展工作。
1）、2013截止到11月底，有效新增1047人，到12月底，可望达到全年有效新增1000余人。
2）、完成季度、月度组织发展节奏及推动，包括增员沙龙、网络增员推动等等，先后开发专题课件100余个，用于各机构早会、产说会、主管绩优、其他培训等工作，有力地推动了机构的日常组织发展、组织大发展活动。
3)、策划四届荣誉殿堂、制作相关课件及视频课件，让荣誉殿堂项目深入人心。
4)、根据不同阶段情况，策划、设计制作职场布置、墙报、海报、横竖幅等30余种；设计组织发展单页6套。
5）、给XX、新人班授课，反映热烈、广受好评。
6）、督导保代报名、督导早会、出勤、A101、A102、A103及1+2内部定级主管工作。
7）每月组织发展总结工作；撰写、编辑《组织发展一周战报》28期（到12月末，可望达到32期）。
9）、督导机构节点工作、撰写、编辑上千条短信，烘托营销氛围。
10）、启动会等会议相关重要课件的撰写及支持工作。
11）、编辑视频13个，有效支持了机构的发展。
12)、参与精选项目组的工作，制作课件与视频，有效推动了精选的运作，为当月规模保费的历史突破做出了贡献。
13）、为每个季度、月度定下主题；
14）、将领导的指示落地，按时完成领导交办其他工作。专业、正直、学习、责任；认真、扎实、勤恳、创新。
15)、策划组织实施创富论坛千人增员大会。
自我评价
专业、正直、学习、责任；
认真、扎实、勤恳、创新。
我个人竞聘的专长和优势：
其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。
       　 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。　　
            忠诚加能力。员工需要公司的帮助，公司更需要员工的忠诚。作为**保险的一员，我感到自豪，更感到责任，我愿意用我的所学、所长为公司的发展尽责尽力。　　
            对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。早起晚归、努力将工作做到极致是我的一贯作风。　　
其二、对保险工作有丰富的实战经验。
            2005年6月我从保险营销员做起，每季度晋升一次，两年的时间晋升为内勤管理人员。做过几年的区经理，多数时间都从事营销员管理工作，可以说保险业务的方方面面都了熟于心。 本人具有良好的亲和力，较强的协调能力、社交能力和公关能力，从而对于寿险工作游刃有余。
            由于多年来一直在一线从事营销管理，我能把握市场的脉搏；由于多年来在团队中每天与营销员在一起，我了解他们的想法及心愿。我是从营销员一步步成长起来的，因此，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战经验，能够理论联系实际创新性、开拓性地开展工作。　
           在营销部两年多的工作经历，使我能很好的把握分公司的经营脉搏。