报告大纲
开篇语
2014年的XX注定是不平凡的一届XX，在分公司总经理室尊敬谢总的营销思想指引下，在李总的正确指挥与布局下，甘肃分公司全体个险将士上下同欲、戮力同心，一路披荆斩棘、一路高歌猛进，在困境中寻求转型，在发展中实现突破，用拼搏与汗水绘就出一幅幅XX的精彩画卷！截止2014年3月31日，XX累计承保6857万，同比实现正增长54%，创下XX历史承保记录，连续3个月计划任务达成率超过150%……成绩的取得来之不易，值得我们倍加珍惜，认真总结，从一个胜利走向更大的胜利，完胜开泰，剑指巅峰！
XX原始保费达成
XX竞赛保费达成
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
四级机构XX达成-**
XX全员实动情况
XX主管实动情况
XXKPI指标分析
XX产品占比分析
对抗方案回顾
中支对抗
（1）按照A、B、C、D四组进行分组对抗，分公司为每组设置奖金池，A、B、C组奖金池内奖金3000元，D组奖金池内奖金2000元，最终以对抗组内机构XX任务达成率进行排名，各组XX达成率在120%以上且排名第一的机构中支总可获得该组奖金池内的所有奖金；
（2）对抗分组中XX任务达成率最后一名的中支要向该分组中达成率第一的中支献上“向成功者学习”锦旗一面，制作费用由中支总本人承担。
中支分组对抗
对抗方案回顾
四级机构对抗
按照XX任务平台分为六组进行分组对抗，最终以对抗组内机构XX任务达成率进行排名；各组达成率在90%以下的四级机构/中支续期收展部信心押注金进入奖金池(该组若全部达成，则奖金池内奖金由分公司注入，A/B/C组每组注入3000元，D/E/F组每组注入2000元)，对每组中XX达成率在120%以上且排名在50%以前的四级机构经理/中支续期收展部经理可按照比例分配该组奖金池内所有信心投注金；