七月月度经营分析汇报
目录 1、七月工作总结（不足及原因，改进措施） 2、司庆前每月业务分解 3、重点营销员档案建立情况 4、XX新产品推动进展及推动计划
不足及原因：
1、业务没有达成目标，卡单略有下降，团单增幅不大。（本月营销增员力度大，7月四次新人班，营销调动受到影响，部分团单业务，没有按时收单。绩优营销会也受到影响，双方没有达成一致意见。）
2、建工险本月进展较慢，（受政策和工程进度影响，市区建工险业务一直处于等待状态，县区建工险保费收缴较慢）
3、行业开拓目前还没有实质性进展（**挂车目前还是散单操作，**出国劳务正在整理资料为洽谈做准备工作）。
改进措施： 1、借用“XX”产品，推动营销销售的积极性； 2、渠道业务固本开源，稳定**，开辟**，**，**等地业务；3、加快出国劳务人员意外保险工作的实质性进展。
一：七月不足及原因和改进措施
二：司庆前每月业务分解
业务来源分析： 
一、卡单：月均4-5万左右，累计12-15万 
二、团单：续期+新单=15万，续期月均1万左右。目前每月都有新单开发，增量都超过前期，现在根据每月的新单积累，月均保持在5万，累计15万。
三、渠道：1、航意险月均在5000元，累计1.2万。 2、建工险业务：**渠道+其它地区。 **渠道：已经开工的工程量并且由我司的确定的项目：**经济房项目30万平方米，**开发区9万平方米，**项目6万平方米，**项目共3期合计26万平方米，**后期共25万平方米，预计8-10月保费60万。其它地区：**预计保费在30万。